我们更专业

需求起始，进行需求的调研及确定——保证课题和老师与需求匹配；

课程大纲根据受训群体需求调整——保证课程内容与受训需求匹配；

培训实施前老师与客户对接访谈——保证课程现场讲授与受众融合；

培训的满意度调研及评估报告——保证培训效果满足受众群体需求；

培训后期跟踪转化协助——保证培训知识及时转化，提高培训实效。

内训服务流程

前期调研 企业现状、核心问题、需求分析

制定方案 课程设计、讲师选择、费用预算

设计课程 案例分析、课程研讨、教材研发

课前沟通 时间确定、场地确定、讲师确定

实施培训 物资配备、人员组织、讲师授课

效果评估 内容价值、讲师评价、学习效果

跟踪转化 疑难解答、增值服务、深度合作

增值服务

培训需求

调研分析及诊断

设计培训项目建议方案

培训实施及后期跟踪

活动指导

培训制度及培训文化的辅导

免费活动参与

培训体验沙龙2次

大型活动论坛1次

HR俱乐部活动沙龙1次

经典9大课程模块

银行类客户员工职业化课程解决方案

课程收益

1.帮助新员工解除各种焦虑、疑惑、自大、自卑等消极心理，树立健康、积极的心态；
2.打造专业的职业形象，掌握必备的商务礼仪，时时处处体现出专业的态度；
3.帮助员工学会处理好职业场上的人际关系，有着良好的沟通技巧；
4.了解时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧，不断提升工作能力。

大客户营销培训课程

随着当今销售市场的竞争越来越激烈，对销售人员的素质、技能的要求也越来越高。我们都知道80%的利润来自于20%的大客户，销售人员了解大客户需求、与大客户沟通并与其建立良好关系的能力将是决定大客户销售是否见成效的重要因素之一，而如何有效利用信息，把握销售机会，最后通过完善的大客户管理取得成功，有赖于销售人员必须具备的心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力的充分发挥，缺一不可。
《大客户销售技巧》课程以销售全过程为依托，通过系统地分析销售各个环节的关键策略和技巧，旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力，从而打开大客户销售的成功之门。

二、课程收益

1、解读大客户的定义、特征，以便深入了解大客户的需求层次；
2、分析大客户采购的内在驱动因素，学会更好地整合销售力量；
3、熟悉和掌握大客户销售中的系统方法及关键技巧；
4、运用实际情景模拟、案例分析、及专业评述等方法从正反两方面教会学员如何在大客户销售中巧妙规避、克服各种销售陷阱和突破销售瓶颈；
5、帮助提高大客户销售中签约的成功率；熟悉、了解和掌握大客户维护的相关技巧与方法；

三、课程架构