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2016年2月27日郑州经三路世纪星大酒店4楼多功能会议厅一场如火如荼的培训正在进行中。展望2016在大的市场经济环境下，竞争日益激烈，利润越来越薄，员工与老板不能在经营目标上达成共识。面对高目标，员工表示困难重重，如何变员工被动接受目标变成主动承担并挑战目标？如何快速找到达成目标的有效落地方法？如何快速点燃团队高效行动力？现在一场风靡企业里一种全新的培训形式在泰杰斯教育培训集团进行的目标之战之共创模式培训现场使在现场的企业家们学习热情高涨。
2016《目标之战》之共创模式课程热烈开场
目标之战之共创模式催化师陈浩导师
陈导现场分享学习怎么学？
1、跟有结果的人学。
2、当下需要什么学什么。
3、生发智慧。（就是根据身边的人和事联想到自己的工作）
传统培训的价值链创造过程
共创模式的价值链创造过程
共创模式的定义就是团队通过解决组织实际存在的难题实现学习与发展的学习模式。
学员积极参与发现组织实际存在的问题
现问题并找到解决问题的方法
各组成员积极贡献自己智慧并将方法上墙
找到方法并制定行动计划和斩断后路
共创模式核心价值
1、鼓励所有成员发言，说出内心真实想法，即使是初步的想法
2、加深成员之间的相互了解：为了达成持久决议，成员必须了解与接收彼此的需求与目标，认可其存在与正当性
3、具包容性的解决方案：解决方案整合并体现了每个人的智慧，“每个人都拥有事实的一部分”
4、责任共享：团队成员愿意并且能够执行解决方案
特大福利：关注泰杰斯订阅号并转发此篇信息参加集赞活动，集赞截图后发送到公众平台，集赞人数最多的前3名即可获得价值3980元的中融商学院公开课门票一张。活动截止到3月1日。
