作为“日本经营之圣”的稻盛和夫先生，一生创办了两家世界500强企业，他在总结人生和经商的经验时说：“我是严格按照《了凡四训》、《菜根谭》以及佛教的六波罗密进行修行和从事商业管理的。”《了凡四训》究竟是一本什么样的书能给稻盛和夫以企业管理上的智慧和启示？

    《了凡四训》虽是一本薄薄的家训，但它兼融了儒释道三家思想，浓缩了中国传统文化和圣贤的智慧，朴实无华，深奥却不迷信。

    《了凡四训》的主人公袁了凡少年时遇到一位精通算命的孔老先生，孔老先生预言了他的命运，除了几岁参加什么考试，在多少人中以第几名的成绩考取之外，还有年纪轻轻就任职地方府官，非常有出息以及婚后不能育子，53岁时死亡等等。

    这之后，了凡的人生全部与预言所说的一样。后来，他又遇到了当时的一位高僧云谷禅师，云谷禅师告诉他命运是可以改的。云谷禅师告诉他：“命由我作，福自己 求。”命运其实掌握在人们自己手里。怎么改变自己的命运？从何入手？禅师又告诉他：“汝不见六祖说：一切福田，不离方寸；从心而觅，感无不通。”意思是先 要从心入手，因为一切祸福吉凶都是从心念吸引变现来的，在改变命运之前必须修心：“欲修其身者，先正其心”。印光大师在《<了凡四训>原序》中说：“圣狂之分，在乎一念。”意思是圣人和凡夫区别就在心念的不同。了凡听从云谷禅师的教导，从修心入手，摈除恶念，不做恶事，积累善行，终于改变了自己的命运，被预言不能生孩子的他也有了自己的孩子，寿命也大大超过预言的年龄，终其天寿。

    而作为中国传统文化重要组成部分——佛教也非常重视“心”的修炼，认为物质世界一切都是“唯心所现，唯识所变”，“心”是宇宙人生现象的根源，因此“心”是做人做事的根本，要想获得圆满人生就必须从“提高心性”开始。

    这给稻盛和夫很大的启示，他把这种智慧和哲学运用到企业管理上，他说：“如果你想把自己公司经营得很出色，那么提高你的心性很重要。你的心性提高了，你拥有 了一颗美好的心灵，公司也会相应变得出色。如果作为经营者的你拥有美好的心性，那么公司员工也会效仿，心灵也会得到净化。如此心地美好的人们团结共事，公 司就会取得令人难以置信的成功。” 稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为：企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。在经营KDDI公司的过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。他总结自己的成功经验反复提到“归根到底，就是‘提高心性，拓展经营’”。

    长久以来，受意识形态的影响，我们对“心”的作用知之甚少，甚至完全忽略。而伟人都知道“心”的惊人力量，并知道如何运用心的力量。毛泽东年轻时在他的习作 《心之力》中说道：“宇宙即我心，我心即宇宙。细微至发梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。博古观今，尤知人类之所以为世间万物之灵 长，实为天地间心力最致力于进化者也。”随着科学的进步，人类逐渐发现从科学角度来看心灵的力量，尤其是心理学在这方面做了很多深入的研究和有益的尝试。 现代心理学认为心性的产物——思想是具有磁性的，并且有着某种频率。当你思考时，那些或好或坏的思想就发送到宇宙中，然后吸引所有同频率的或好或坏的同类 事物，最后都会回到源头──你。从这个角度说，我们是自己命运的创造者。我们的心性一旦被激活提高，无异于启动了我们人生的核动力。

    日本1984年 经济白皮书写道：“在当前政府为建立日本产业所做的努力中，应该把哪些条件列为首要的呢？可能既不是资本，也不是法律和规章，因为这二者本身都是死的东 西，是完全无效的。使资本和法规运转起来的是精神……因此，如果就有效性来确定这三个因素的份量，则精神应占十分之五，法规占十分之四，而资本只占十分之 一。”事实证明这种精神是推动设备、技术、结构和制度运转起来的强大的原动力，正是许多日本企业成功的重要因素。而要形成这种精神需要企业家从修炼自己的 心性开始。

    我们该如何修炼提高我们的心性？首要是要扩大我们的心量。俗话说，心有多大，我们的世界就有多大。心量的大小决定了我们事业的大小。袁了凡在遇到云谷禅师之 前，为何不能改变自己的命运？一个很重要的原因他活在他自己个人的世界里，对自己的命运无奈，对这个世界也漠不关心；直到遇到了云谷禅师，他才恍然大悟， 无论为官为民，他都把众生的福祉放在心里，并竭心尽力去帮助困苦的人们乃至众生。心量一旦打开，他的整个人生状态都不一样了，生命的能量也被极大地激发出 来了，由原来对命运无可奈何到后来对驾驭命运得心应手，完全改变了自己的命运。

    稻盛和夫深谙心量大小对创业的重要性，他在创办企业的时候，一定要反复地问自己，是为什么创办这个企业的，有的时候，他要每天问自己很多遍，然后这样持续很 多天，他说，如果答案是为自己的利益办这个企业的，就趁早放弃，因为一定会失败的，直到他得到答案，确定自己的内心，确实是为了大家的利益，为了全体员工 的“物质、心灵”两方面的利益，为了全体员工的身家性命出发，来创办的企业，才开始投入工作。可以说正是有这样伟大的心量、这样崇高的心性，经营不断拓 展，才使得他带领三家企业进入世界500强。

    中国企业界的传奇人物马云也同样意识到了扩大心量“提高心性”的重要性。他认为：“我觉得做企业，今天的企业要以公益的心态，商业的手法。”所以他总能以生 态圈互利共赢的眼光来看待竞争对手、合作伙伴。他对当今互联网的繁荣用了八个字、四个特征来概括“开放、透明、分享、责任”，而这如果没有足够的心量，是 做不到的。也正因为他以公益的心态来经营企业，他的阿里巴巴惠及大大小小的商家、普通的消费者，让生意做得容易、购物物美价廉，带动了制造行业、物流行业 等社会各行各业都来分享互联网的便利，阿里巴巴得以不断壮大。心量扩大了，心性提高了，经营也拓展了，前景也越来越广阔。

    企业是社会的公器，尤其在今天的经济社会时代，企业应更多地成为既创造物质财富，又创造技术财富、知识财富、精神财富和社会财富的综合性社会组织，从而担当 着更多的社会责任。而作为企业一家之主的企业家更应该有“以天下为己任”的伟大胸襟，不拘于一己之私，在带领全体员工追求幸福实现自我价值的同时，为社 会、国家乃至人类的福祉和发展做出贡献。拥有这样伟大的心量、这样崇高的心性，如同启动了人生和事业的核动力，将爆发出惊人的力量，不难拓展我们的经营， 推动企业发展壮大、蒸蒸日上。