中小企业管理战略的实现是依赖于上下同心目标一致的，而且企业如何将愿景、战略目标有效地进行沟通一致、协调一致，得到大家的支持与认可，目前有多少的企业让全员深刻地理解与拥护公司的战略目标呢?我们的中小企业家们是否该深刻思考下这些问题并且将中小企业管理战略落地执行和实施。

      首先要企业家们要思考与确认的第一点就是战略本身是否符合经济发展的规律，相关条件是否具备，尤其是人力资源的配备。因为众所周知，企业管理战略能否 有效执行关键要看企业家的智慧和决断能力，他有怎样的决策力，高层领导就会需要怎样的领导力，团队就会有怎样的执行力。因此，对于战略是否符合经济发展规 律这一点上，企业家起着关键性作用，那些将战略执行失败的原因归于部下的执行力是完全错误的。

      然而，在企业管理战略竞争中企业家的头脑是有限的，要从更大的企业管理战略对抗空间来寻求克敌良策，则需要更大地去开阔自己的视野、胸怀和能力，而现今中小企业管理联盟(SMEMU) 以其共同体经营哲学和棋盘式管理体系为基础，创新老板学习模式，组建P2P私人董事会，整合官、产、学、研全方位资源，立体推动老板管理职业化，企业管理 科学化。中小企业管理联盟SMEMU针对企业管理改善与升级，提供专业的、高端的、规范的服务，注重资源整合，帮助老板解决企业实际问题，实现健康可持续 发展，让企业家决策更加快速、精准、合作共赢。

      另一方面，企业中若没有一套完善与严格制度，任何企业管理战略执行都只是空谈而已。作为企业家，团队的最佳状态就是无论监督与否、无论领导在与不在， 都会主动按照公司的要求去做事。这就需要一套完善的制度和规范化的流程，执行力不可能自觉主动形成，而是需要我们依赖于系统，去激发他们自主学习、努力奋 斗的过程。

      这样的系统在现如今并不多见，可也有其中的佼佼者，那就是共同体GTT组织管理系统，其实，目前很多企业本身在组织管理体系中存在的问题，也造成了企业管理战略无法落地实施，从而导致员工执行力下降和企业效率的偏低。

      在目前的企业管理战略中常常造成组织架构混乱、一人多岗、权责不等的问题，　组织管理，作为企业管理体系的核心，起到了重大的作用，只有强化组织管 理，才能让企业走在最前面。共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管 理者和员工职业化，有效实现提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题，是一套系统驱动员工成长与绩效提升的云管理平台。

      在经济全球化的今天，企业战略管理的成长与发展正日益左右着国民经济的强劲复苏与国家富强，进入21世纪，信息技术革命所引起的企业经营环境与竞争范式的变化，为战略管理提出了新的任务与挑战，企业所运用的战略管理工具与模式也随之发生了新的变化。

      共同体GTT 组织管理系统并不是简单地“做大”或“做小”而是怎样使企业不断适应各种变化的经营环境，把企业“做强”和“做活”，即竞争优势持续发展。绝大多数中小企 业成在业务，败在管理，不知道哪些方面做得好，哪些方面做得不好，也不知道怎么去改善，借助GTT管理平台，管理改善有章可循。