从优秀到卓越
课程收获及成果
突破自我设限
凝聚团队力量，实现企业目标
瞬间建立亲和力获得信任
提升团队创意和持续创新
提高沟通能力，发挥影响力
激发团队创造力
有效掌握自己的情绪与思维
建立团队沟通模式，拓展人际关系
建立快乐心锚，保持颠峰状态
增强团队互信协调能力
加速个人和事业心的成长
构建学习型组织，培育企业文化
设定及达成目标
减少职员流失，吸纳与培养一流人才
课程大纲
一、执行力的价值-什么是执行力
二、执行力与沟通的重要性
三、如何有效使用执行的工具
三、如何培养有执行力的员工
四、怎样组建执行力团队
五、如何培养团队积极的心态
六、如何让执行力成为习惯
课程目标
1、了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用；
2、把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行力的核心流程；
3、提高各级管理者的事件管理能力及执行能力；
4、创造执行文化，学会设计和构建执行力组织，掌握一些行之有效的方法、工具，以帮助推进本企业实现高效执行力。
