《目标共识的力量》目标之战

授课方式： 

以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式

抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性；

突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题；

以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式上改变，更在行为习惯上改变。

【课程对象】企业员工

【课 时】1-2天

【课程目标】

纪——强化团队纪律性，塑造员工对于纪律的敬畏感，激发员工工作状态。

建——建立团队共识，提升团队凝聚力，构建高绩效团队基石。

宣——宣导企业文化，理念和企业精神，无形中规范了员工的价值观和行为！

定——制定2016年年度战略规划，人才计划等，为员工明确奋斗方向！

写——让各部门负责人和员工写全年的目标，计划或者梦想版上墙，以目标明确化，数字化，千斤重担人    人挑，人人头上有指标！

人——给公司人才以舞台，让各主要职能部门负责人做公众的工作述职，汇报工作计划，有担当，有责任！

行——强调执行力，务实与落地，行动的力量永远大于语言的力量！干部身先士卒作表率，全员行动起来出绩效！