打造高绩效团队课程体系
《打造团队驱动力之团队运营管理机制的力量》
授课方式： 以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式
抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性；
突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题；
以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式上改变，更在行为习惯上改变。
课程对象 ：企业中高层管理人员
课 时 ： 2天
课程概要 ：
1、组织的运营管理者制定什么机制，才能引爆团队，形成团队的内在驱动力；
2、团队制定什么样的机制使员工和管理者一条心，共同完成绩效？
3、管理者用什么智慧实现有效领导，并解决管理和激励中的难题？
4、如何让机制切实有效，并真正落实？
5、管理者如何掌握建立机制的原则、要点和方法，使员工自动自发工作？
第一章 高绩效团队的三大法宝
第二章 打造团队驱动力的核心命脉——机制
第三章 定机制的目的与好处
第四章 机制系统能给企业带来什么？
第五章 制定机制的八大黄金策略
第六章 定机制的八大核心命脉
第七章 企业常用的机制
