刘文迪
管理经验：
十七年丰富的国际及国内企业团队管理经验
七年行动学习领域的项目操作经验
主要方向：
行动学习-催化团队智慧 高效执行力-基于组织整体绩效的执行体系
会议管理-有效大脑作业 问题分析与解决 人际风格体系应用
刘文迪催化师主导实施的典型行动学习： （部分）
清华大学系列行动学习项目（20多个）
浙江联通省公司行动学习项目（4个项目，每个项目为期3个月）
广州移动室副经理“管理执行力”行动学习项目； 佛山移动“金种子”行动学习项目；
河南移动百优员工行动学习项目 东莞移动市场部业绩提升行动学习项目
澳门电信“2013战略规划”行动学习项目 广东电信“营服中心经理”行动学习
电信广东研究院行动学习项目 天诺营销策划公司领导力发展行动学习
